
Een goed talentbeheer begint bij het selecteren van de juiste mensen met de benodigde skills en het gewenste potentieel. Career-Builders kan het volledig aanwerveringsproces voor haar klanten uitvoeren; van het definiëren van de juiste jobbeschrijving, het opzetten van een mediacampagne, het screenen en beantwoorden van sollicitaties, tot het ten gronde selecteren van de kandidaten en het opstellen van een shortlist. » lees verder
Het meten en bijsturen van performantie is veel meer dan een evaluatiegesprek houden. In een performance management project zetten we voor onze klanten een hoog kwalitatief HR Performance Management systeem op van A tot Z vanuit onze projectmethodologie TripleD (Decide, Design, Develop). » lees verder
In een Development project zetten we voor onze klanten een hoog kwalitatief Development systeem op van A tot Z en dit met onze eigen projectmethodologie. » lees verder
In een retention project zetten we voor onze klanten een hoog kwalitatieve totaaloplossing op van A tot Z en dit met onze eigen projectmethodologie TripleD (Decide, Design, Develop). » lees verder
High Potentials blijven de levensadem van een bedrijf. Het is echter niet steeds gemakkelijk om deze individuen te identificeren, ze te houden of zelfs om hun maximaal talent naar boven te halen. » lees verder
Onze ervaren auditors bekijken hoe klanten momenteel te werk gaan en hoe dit verbeterd kan worden.
Hiervoor werken met ons eigen auditsysteem IROC (Interview, Read, Observe & Check). Het eindresultaat zijn een reeks op maat gemaakte oplossingen. » lees verder