
Het meten en bijsturen van performantie is veel meer dan een evaluatiegesprek houden. In een performance management project zetten we voor onze klanten een hoog kwalitatief HR Performance Management systeem op van A tot Z en dit met onze eigen projectmethodologie TripleD (Decide, Design, Develop).
Een HR performance managementproject wordt steeds voorafgegaan door een audit en inventaris. Afhankelijk van wat u reeds hebt, volgen we deze stappen:
Ons Assessment Center is ontwikkeld, wordt beheerd en wordt uitgevoerd door zeer ervaren consultants. Wij selecteren via deze dienst zowel op individuele als op groepsbasis. Bij uitbreiding wordt een assessment center uitgebouwd tot een development center, waarin we niet enkel de huidige vaardigheden testen maar ook het potentieel van medewerkers.
Het juiste evaluatiesysteem kiezen is cruciaal voor een onderneming, de ideaaloplossing is voor ieder bedrijf anders. Onze ervaren consultants maken een evaluatiesysteem op maat en werken daarbij met een uitgebreide set “best practices”.
Prestaties meten gaat niet zonder maatstaf. Die maatstaf is dan weer verschillend voor elk bedrijf. Onze consultants analyseren samen met de klant welke Key Performance Indicators van tel zijn, hoe op deze KPI’s gescoord wordt, en zetten een model op waarmee de klant ook in de toekomst deze KPI’s kan blijven meten.